Управление предприятием общественного питания

Время прочтения: 4 минуты
Дата публикации: 31.08.2025
Автор
Кислов Алексей
Генеральный директор.
Тренер-консультант компании Restteam
Директор/Управляющий рестораном, кафе или баром всю свою деятельность разбивает на несколько блоков:
  • Доходы;
  • Расходы;
  • Персонал.
Внутри каждого блока существует много различных частей и нюансов. Доходы – это средний чек * количество гостей. То есть разделение блока на 2 части. Увеличивать доходы можно как за счёт повышения среднего чека, так и путём увеличения количества гостей.

Средний чек можно увеличить искусственно, например путём поднятия цен на блюда и напитки. Естественное увеличение среднего чека осуществляется разными путями:

  • Предложение гостям дополнительных соусов к блюдам, двойных или дополнительных ингредиентов (бекон в пиццу, двойной сыр в бургер и т.п.)
  • Своевременный повтор напитков
  • Предложение десертов ДО приёма основного заказа на блюда
  • Использование приёмов продаж официантами
Повышение количества гостей также разделяется на 2 направления: увеличение посещаемости существующих гостей и увеличение количества новых гостей. Для повышения посещаемости гостями, которые к вам уже приходят, в первую очередь стоит заняться избавлением от диссонансов. Для увеличения количества новых гостей, сперва проводим анализ рынка конкурентов и определяем, что есть у них, чего нет у нас (то есть пониманием спрос). А затем вносим изменения в своё меню и систему работы с гостями.

В расходах также есть разделение на части. Но эти части представляют из себя расходные статьи бюджета. Работа по ним ведётся в зависимости от возможности их контролировать. Что такое контролируемые и неконтролируемые расходы мы уже объясняли. Акцент всегда на то, чем мы можем управлять, а в расходных статьях это:
Управление предприятием общественного питания подразумевает что за каждое направление отвечают свои менеджеры, то есть управленцы.
Блок Персонала делиться на этапы работы с сотрудниками:

  • Поиск и подбор;
  • Обучение;
  • Мотивация и развитие;
  • Дисциплинарная политика.
Читайте также
Нам доверяют